Perception Analysis of the 24-Hour Operation Ban on Madura Stalls
DOI:
https://doi.org/10.56070/ibmaj.2025.031Keywords:
Policy, Stalls Madura, 24-hour OperationAbstract
Analyzing the potential impact of the 24-hour operational ban on stalls madura on the socioeconomic dynamics of the community, especially in the Matraman area in central Jakarta, is the main objective of this research. Researchers envision Jakarta as a benchmark, if the 24-hour operational ban policy for Madura stalls is implemented nationally. So that this research can provide an overview of the impact that will occur if the policy is implemented. Through data collection, both in the form of previous research on related themes and data from interviews with madura shop owners at the research location, it becomes a source of reference in compiling this research. The results of adjustments to the data and facts show that there is a suspicion of a conflict of interest by the government in initiating the policy. Therefore, due to the economic and social impacts caused by injustice, a more massive government role is needed.
Downloads
References
Adhi, K., & Mustamil, K. A. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=637LEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=pend ekatan+penelitian+kualitatif+&ots=x4-hv2l8tw&sig=s2kDOFwN9k83Zg0EvauCIrcYElE&redir_esc=y#v=onepage&q=pendekatan penelitian kualitatif&f=false
Desrinelti, D., Afifah, M., & Gistituati, N. (2021). Kebijakan publik: konsep pelaksanaan. JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia), 6(1), 83-88.
Ginting, R., Wicaksono, G., Aswat, I., Anggraini, L., Prabowo, M. A., Rumaizha, R., Microsea, N., Retnowati, E., & Elsa, E. (2023). Kajian isu riset akuntansi terkini. Penerbit Lakeisha.
Hakim, A. H. (2020). Memahami Ilmu Ushul Fiqh dan Kaidah Fiqh. Literasi Nusantara.
Haliim, W. (2020). Kebijakan pembangunan dalam konsep kepemimpinan partisipatif. Jurnal Kebijakan Pembangunan, 15(1), 91-104.
Heri, I. A., & Septiana, A. (2024). Strategi penjualan pada warung madura: studi kasus pada warung madura di kab. Bangkalan. Kabillah: Journal of Social Community, 9(1), 182-190.
Ilham, R. B. M. R. F., Iswati, I., & Fitriyasari, A. (2024). Strategi Meningkatkan Kesejahteraan Pengelola Warung Madura Di Kawasan Sidosermo, Surabaya. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(12), 444–450.
Prabowo, M. A. (2017). Praktik ekonomi islam dalam Suku Bugis Bone (suatu studi etnografi ala Spradley). In Yasdin, M. Takbir, M. A. Aziz, A. Kurniardi, & H. Hamzah (Eds.), Prosiding konsolidasi keilmuan nasional mahasiswa pascasarjana di Indonesia “bersinergi menuju kedaulatan bangsa: upaya refleksi, proyeksi, & resolusi masalah negara” (pp. 81–91). Gadjah Mada University Press.
Prabowo, M. A. (2024). Akuntanesia: Nusantara dalam perspektif akuntansi multiparadigma. Orbit Publishing Jakarta.
Prabowo, M. A., & Kalsum, U. (2021). Te’seng accounting as an alternative in realizing sustainable development goals. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 12(3), 565–582. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2021.12.3.32
Prabowo, M. A., Meutia, M., Mulyasari, W., & Yulianto, A. S. (2025). Business ethics of te’seng in the agricultural sector in Indonesia. Salud, Ciencia y Tecnología - Serie de Conferencias, 4, 1429. https://doi.org/10.56294/sctconf20251429
Rizky, M. (2024, April). Heboh Kabar Warung Madura Dilarang Buka 24 Jam, Ini Kata Kemenkop UKM. CNBC Indonesia, 1. https://www.cnbcindonesia.com/news/20240429165506-4-534375/hebohkabar-warung-madura-dilarang-buka-24-jam-ini-kata-kemenkop-ukm
Romlah, S., Tinggi, S., Islam, A., & Bangil, P. (2021). Perbandingan Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif dalam Melakukan Penilaian Operasional. Jurnal Studi Islam, 16(1), 1-13.
Saputri, S. D., & Priyono, B. (2024). Implementasi Bauran Pemasaran 7p pada Warung Kelontong Madura di Kelurahan Perwira Bekasi Utara. Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship, 6(1), 43-50.
Sholikin, M. N. (2028). Praktek Pembentukan Kebijakan di Indonesia. sosial, politik, 1. https://www.pshk.or.id/aktivitas/praktek-pembentukan-kebijakan-di-indonesia/
Susanti, A. (2024). Nasib Warung Madura setelah Isu Dilarang Buka 24 Jam karena Minimarket Tersaingi, Pengamat: Butuh Artikel ini telah tayang di TribunJatim.com dengan judul Nasib Warung Madura setelah Isu Dilarang Buka 24 Jam karena Minimarket Tersaingi, pengamat : Butuh. Tribun Jatim.Com. https://jatim.tribunnews.com/2024/04/29/nasib-warung-madura-setelah-isu-dilarang-buka-24jam-karena-minimarket-tersaingi-pengamat-butuh
Wahyudi, W. (2024). Implementasi Pengembangan Sistem Informasi Penjualan dan Stok Pada Warung Madura 24 Jam Berbasis Web dengan Laravel. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(3), 10406-10414.
Widanti, N. P. T. (2022). Konsep good governance dalam perspektif pelayanan publik: Sebuah tinjauan literatur. Jurnal Abdimas Peradaban: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 73–85.
Wiryaatmadja, P. A. S. (2023). Strategi penembangan UMM warung Madura dalam meningkatkan kesejahteraan pengelola warung di kelurahan cempaka putih tanggerang selatan. https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/73049/1/Aghatya Sasqia P WFDK.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Vita Febria Mutia Zein, Muhammad Aras Prabowo, Habsyah Fitri Aryani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
